Meine Angebote
Trainings und Vorträge
Kommunikation ist Ihr zentrales Werkzeug –
nutzen Sie es!
Die Art, wie wir kommunizieren, prägt die Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung in Organisationen maßgeblich. Unklare oder negative Kommunikation ist die häufigsten Ursachen für Missverständnisse, Spannungen und ineffektive Abstimmung.
Ich konzipiere und moderiere Trainings für Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende mit Fokus auf wirksamer Kommunikation, Rollenklärung und professioneller Beziehungsgestaltung im organisationalen Kontext.
In meinen Trainings verbinde ich verschiedene Methoden, unter anderem Kommunikationsmodelle nach Schulz von Thun, die Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg und psychodynamische Verfahren.
Wir arbeiten nicht nur an Gesprächstechniken, sondern auch an Ihrem Auftritt und Ihrer Wortwahl, die entscheiden, welche Wirkung Sie erzielen. Sie lernen, klarer zu kommunizieren, auch komplexe Gespräche souverän zu führen und so zu formulieren, dass beim anderen auch ankommt, was Sie aussenden wollen.
Konzipiert und moderiert werden Formate, die konkrete Veränderungen im Arbeitsalltag ermöglichen und Zusammenarbeit nachhaltig stabilisieren.
Trainings schaffen messbare Effekte: höhere Gesprächssicherheit, klarere Entscheidungsprozesse und eine professionellere Kommunikationskultur. Sie lernen, wirksamer zu kommunizieren und auch in komplexen Situationen sprachlich souverän zu bleiben.
Auf Wunsch
entwickele ich für Sie ein Konzept, das exakt auf Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre Organisation abgestimmt ist.
Oder Sie nutzen eines meiner bewährten Trainingsformate:
Vortrag
„Ich hab doch nur gesagt…“
Was macht gute Kommunikation aus? Warum kommt eine Botschaft oft anders an, als sie gemeint war? Warum reagieren Menschen manchmal völlig anders als erwartet? Und wie lassen sich Missverständnisse frühzeitig klären?
In diesem Vortrag erhalten Sie eine verständliche Einführung in die Grundlagen wirksamer Kommunikation. Sie erfahren, wie Kommunikation tatsächlich wirkt, welche Ebenen in jedem Gespräch mitschwingen und wie Sie mit wenigen, gezielten Veränderungen klarer, bewusster und verbindlicher kommunizieren können.
Interesse?
Gemeinsam stimmen wir den Vortrag auf Ihre aktuellen Kommunikationsthemen ab.
Trainingsformat 1:
„Die Superpower Kommunikation“
Wie Teams klarer sprechen, Konflikte früher erkennen und Zusammenarbeit wirksamer gestalten
Workshop für Teams in Unternehmen
Kommunikation entscheidet darüber, ob Teams handlungsfähig bleiben oder sich in Missverständnissen, Reibungsverlusten und unausgesprochenen Erwartungen verlieren. Gerade unter Druck wird deutlich, wie gut ein Team wirklich miteinander arbeitet: Wer spricht offen? Wer hält sich zurück? Wo entstehen Spannungen? Welche Themen werden vermieden? Und welche Dynamiken blockieren Zusammenarbeit, obwohl alle fachlich kompetent sind?
Superpower Kommunikation setzt genau hier an. Der Workshop unterstützt Teams dabei, ihre Kommunikationsmuster bewusster wahrzunehmen, Konflikte früher zu erkennen und Gespräche klarer, wirksamer und verantwortlicher zu führen.
Im Workshop behandeln wir unter anderem die verschiedenen Ebenen der Kommunikation, das richtige Senden und Empfangen von Kommunikation und praktische Übungen, die Kommunikation als Schlüssel für konstruktive Arbeitsbeziehungen praktisch erlebbar machen.
Interesse?
Gerne sende ich Ihnen weitere Informationen und einen möglichen Tagesablauf.
Trainingsformat 2:
Kommunikation als Führungsinstrument
Wie Führungskräfte klar kommunizieren, Orientierung schaffen, Konflikte souverän klären und Teams motivieren
Workshop für Führungskräfte in Unternehmen
Das wirksamste Führungsinstrument ist Kommunikation. In Meetings, Einzelgesprächen, Feedbacksituationen und selbst in kurzen Momenten auf dem Flur entscheidet sich, wie Führung gelingt und Wirkung entfaltet.
Viele Führungskräfte sind fachlich stark, aber kommunikativ stark belastet. Sie müssen Ziele vermitteln, Erwartungen klären, Prioritäten setzen, schwieriges Verhalten ansprechen, Veränderungen erklären, Mitarbeitende entwickeln und Konflikte im Team erkennen. Gleichzeitig stehen sie selbst unter Druck: knappe Zeit, hohe Komplexität, widersprüchliche Anforderungen, hybride Zusammenarbeit, steigende Veränderungsgeschwindigkeit.
Kommunikation als Führungsinstrument unterstützt Führungskräfte dabei, ihre kommunikative Wirkung bewusster zu gestalten, klar zu kommunizieren und auch in der Kommunikation die Balance zwischen Leistungsanforderungen und Empathie souverän zu halten
Wir vermitteln wirksame Methoden, die dabei unterstützen, schwierige Themen früher anzusprechen, Konflikte zur klären, Erwartungen klarer zu formulieren, Feedback wirksamer zu geben, Veränderung glaubwürdiger zu erklären und auch unter Druck gesprächsfähig zu bleiben.
Interesse?
Sprechen wir über Ihre Ziele und das passende Format für Ihr Unternehmen.
Trainingsformat 3:
Das HR Communication Lab
Schwierige Gespräche führen, Konflikte klären, Vertrauen sichern
Workshop für HR-Mitarbeitende und People & Culture Teams
HR ist in vielen Organisationen längst mehr als Verwaltung. HR soll Kultur mitgestalten, Führung befähigen, Mitarbeitende binden, Konflikte moderieren und Veränderung begleiten. Gleichzeitig werden HR-Mitarbeitende oft erst dann einbezogen, wenn Situation bereits angespannt ist.
Häufig geht es um sensible Themen, widersprüchliche Erwartungen, Konflikte oder Veränderungsdruck. HR-Mitarbeiter stehen dabei oft zwischen mehreren Perspektiven: Mitarbeitende erwarten Verständnis, Führungskräfte erwarten Unterstützung, die Organisation erwartet Verlässlichkeit, Vertraulichkeit und Umsetzung.
Das HR-Communication-Labor ist ein praxisnaher Workshop für HR-Mitarbeitende, HR Business Partner und People & Culture Teams.
Das Format stärkt die Fähigkeit, schwierige Gespräche zu führen, Konflikte früher zu erkennen, Führungskräfte wirksam zu beraten und Veränderungsprozesse glaubwürdig zu begleiten.
Der Workshop verbindet Gesprächstechniken, Kommunikationspsychologie, psychodynamisches Coaching und systemische Organisationsperspektive. Er richtet sich an HR-Teams, die ihre Rolle als professionelle, klärende und vertrauenswürdige Schnittstelle im Unternehmen stärken wollen.
Interesse?
Gerne passe ich das Seminar an die Ziele und Herausforderungen Ihrer Abteilung an.